Wie es begann

Am Donnerstag, dem 20. Februar, erhielt ich eine Kontaktanfrage von einer Frau über LinkedIn, die ich schließlich angenommen habe, nachdem ich ihr Profil angesehen hatte. Dann begannen wir unsere Kommunikation.

[20.02.25 17:14:42] Erster Kontakt

Carla ist froh, dass ich ihre Kontaktanfrage angenommen habe und fragt, wie es mir geht.

Wilhelm: "Hallo Carla, mir geht es gut. Kann ich irgendetwas für Sie tun? Alles Gute, Wilhelm."

Carla freut sich, dass ich geantwortet habe, und sagt, dass sie mich gefunden hat, nachdem sie nach Leuten aus der Medizintechnikbranche gesucht hat. Deutschland ist der größte Markt für Medi­zinprodukte in Europa und nach den USA der zweitgrößte der Welt. Sie fragt nach den Tech­nologien und Produkten für die Deutschland bekannt ist.

[21.02.25 03:52:01] Medizintechnik 

Wilhelm: "Liebe Carla, ich persönlich sehe Deutschlands Zukunft im Bereich der Medizin­technik nicht mehr als besonders vielversprechend an. Der zukünftige Hauptfokus wird auf Soft­waretechnologien liegen, hier ist Deutschland nicht sehr stark. Derzeit haben wir einen Akteur in der Bild­gebungstechnologie, der kürzlich große Fort­schritte gemacht hat, nämlich Siemens Healthineers. Sie haben auch gewisse Erfahrung in der Softwareentwicklung. Aber wie man zum Beispiel in der deutschen Automobilindustrie sieht, haben wir viele Probleme mit der Software von Autos. Hier und auch im Bereich Medizintechnik wird sich China stark weiterentwickeln. Sie werden bald der größte Markt für Medizinprodukte sein. China hat viele Fortschritte gemacht, selbst in Bereichen wie Zulassungen wo es früher nicht so stark war."

Carla stimmt mir zu und sagt außerdem, dass China der am schnellsten wachsende und innova­tivste Markt ist. In Zukunft werden neue Produkte und die Entwicklung neuer Technologien ent­scheidend sein, um unsere Führungsposition zu verteidigen. Aber die jungen Leute haben sich inzwischen eingerichtet, sind zu bequem geworden und haben sich mit dem Status quo abgefunden. Die Chinesen haben es nicht so komfortabel und stehen unter großem Druck, da sie oft keine teuren Medi­zinprodukte bezahlen können.

Wilhelm: "Tatsächlich wurde Innovation in Deutschland hauptsächlich von KMU (kleine und mittlere Unternehmen) vorangetrieben. Mit dem Übergang zur MDR (Medical Device Regulation) haben sie jedoch immer mehr Probleme ihre Produkte zu zertifizieren und haben Schwierigkeiten nicht nur in finanzieller Hinsicht. Sofern sie eine Zukunft haben wollen, sollten sie sich strikt auf Forschung und Entwicklung mit einer klaren Ausstiegsstrategie konzentrieren. Die Zertifizierung sollte von großen Unternehmen mit starkem Fokus auf Technologie-Scouting erfolgen. Im kardio­vaskulären Bereich hat Edwards in den USA zum Beispiel ausgezeichnetes Scouting und hat in den vergangenen Jahren mehrere neue Technologien und Unternehmen übernommen."

Carla stimmt zu, dass die Einführung der MDR aufgrund höherer Sicherheitsanforderungen zu einer Verschärfung der Wettbewerbssituation geführt hat, aber dem Druck sollte in Unternehmen begegnet werden. Sie argumentiert, dass Elon Musk, der heute der reichste Mann der Welt ist, seinen Traum vom Weltraum selbst erfüllt hat, nachdem er anfangs nicht erfolgreich war. Seine Idee war es, trotz der hohen Preise eigene Raketen zu bauen. Obwohl er zahl­reiche Rückschläge am Anfang erlitten hat, erreichte er schließlich das, was er sich mit Willen und Ausdauer vorgestellt hatte. Der Glaube an Inno­vation ist in jedem Bereich und für alles wichtig.

Wilhelm: "Sie haben recht, aber die Amerikaner haben eine andere Denkweise, besonders in Sachen Innovation. Deutschlands Stärke lag in seinen gut ausgebildeten Menschen und der ausgezeichneten Infrastruktur. In beiden Bereichen haben wir jetzt ernsthafte Probleme. Bildung in Asien ist heutzutage sehr wettbewerbsintensiv und setzt junge Menschen unter Druck die bestmögliche Ausbildung zu bekommen. In Europa erzielen nur skandinavische Länder noch gute PISA-Ergebnisse. Die Deutschen sind zu selbstzufrieden geworden."

Carla dankt mir, dass ich den Unterschied beschrieben habe. Deshalb sind die USA die führende Wirtschaftsmacht. Deutschland sollte nach vorne schauen und den Druck auf junge Menschen erhöhen. Nur durch Druck würden sie wachsen, und nur durch Fehler würden sie lernen. Deutschland mangelt qualifiziertes Personal, und die alternde Gesellschaft ist ebenfalls ein Problem, was in den letzten Jahren zum langsamen Wachstum der Medizintechnikindustrie beigetragen hat. Nur durch Veränderungen im Bildungssystem und die Verbesserung der Bildung im Allgemeinen können diese Probleme gelöst werden, um eine Führungs­position zurückzugewinnen.

Wilhelm: "So wahr! Wir müssen uns neu er­finden."

Carla hat das Gefühl, dass wir viel gemeinsam haben, und freut sich über den weiteren Austausch. Vielleicht würden wir Freunde werden. Wir sollten gemeinsam unseren Ideenaustausch vertiefen. Sie fragt, was ich davon halte.

Wilhelm: "Ja, das sollten wir tun, aber lassen Sie uns unser interessantes Gespräch für heute beenden. Schönes Wochenende noch."

Carla sieht darin kein Problem. LinkedIn hingegen ist die App, die sie hauptsächlich während der Arbeit nutzt und die eine andere Art der Kommunikation in Zukunft vorschlägt. Sie fragt, ob wir auf anderem Weg weitermachen sollten.

Wilhelm: "Was für eine App benutzt du? An­sons­ten könnten wir per E-Mail kommunizieren."

Carla benutzt normalerweise E-Mails, aber das fühlt sich zu sehr wie Arbeit an. Sie nutzt gerne privat WhatsApp oder Telegram. Sie fragt, was ich benutze.

Wilhelm: "Ich benutze auch WhatsApp. Wir könnten es versuchen."

Wilhelm: “Meine Nummer: +49 17X XXXX 7068.”

Carla bedankt sich bei mir, dass ich ihr meine Handynummer gegeben habe, und freut sich über unseren weiteren Austausch über WhatsApp.

Carla meint, mir eine Nachricht per WhatsApp hinterlassen zu haben und fragt, ob ich sie sehe.

[21.02.25 14:00:02] 

Carla sagt, wir sind jetzt über WhatsApp verbunden und findet das besser.